종합생산성혁신.
경영 목표를 달성하기 위해 경영 전반을 다시 분석하고 경쟁력 향상을 위해 필요한 전략을 결정, 추진하는 기법이다.
TPI가 성공하려면 전사원의 참여가 필수적이며 관리지표의 개발과 설정 및 운영, 전체와 부분 과제의 진단 등이 철저하게 뒤따라야 한다.
종합생산성혁신으로 경영 목표를 달성하기 위해 경영환경을 다시 분석하고 경쟁력 향상을 위해 필요한 전략을 결정하여 부분이 아닌 전체가 함께 추진하는 기법이다. TPI가 성공하려면 전사원의 참여가 필수적이며 관리지표의 개발과 설정 및 운영, 전체와 부분 과제의 진단 등이 철저하게 뒤따라야 한다. 삼성은 93년 일본 생산성본부가 수행하고있는 TPI(전사적생산혁신.Total Productive Innovation) 운동을 벤치마킹하면서 분임조제도를 도입하여 성과를 거둔 적이 있다.
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